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REC年度報告：2019年帳戶和2020年交易更新
bwin公司规模
回顧2013年，當我首次加入娛樂委員會時，我們的世界是一個截然不同的地方。在REC內部，我們從2008/9的經濟下滑中恢複過來，並通過仔細的現金管理和審慎的投資決策來補充了我們的財務儲備。如果我將記憶力推遲到2017年，我清楚地記得將自己的攤位設置為我想在三年任期內擔任Rec主席的攤位。我的宣言中有三個目標：
- 確保我們的組織以增強的“成員第一”心態運作。
- 投資於技術，以使REC在實現其目標方麵更加有效。
- 使我們的治理結構現代化，使組織更加敏感和敏捷，但其根源仍然牢固地置於其成員之內。
當我們越來越接近我三年任期的正式結束時，我們有很多值得慶祝的事情，而且要重點關注。
REC年度報告2019帳戶和2020年交易更新
PDF2019 - 2020年REC年度報告的內容：
Chair’s welcome...........................................................................1
CEO’s introduction.....................................................................2
Rec Performance亮點2019 ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
我們行業的形狀2019 .....................................................................................................................5-6
我們的影響力和觸及............................................................................................................................ 7-8
支持您成功.............................................................................................. 9-10
提高專業精神和行業標準……11-12
交易更新2020 13-14董事報告..........................................................................................................................................................
向審核員披露信息................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
獨立審計師的報告...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................-20
綜合收入聲明......................................................................................................................................................................................................................
財務狀況聲明............................................................................................................................................................................................................................................................................................
財務報表的注釋..........................................................................................................................................................................................................................................................
Rec首席執行官Neil Carberry
在冠狀病毒危機中坐下來起草，這需要一些努力來回憶去年的情況。
現在，盡管它推動了我們，但現在更清楚地閃耀的是Rec的目的。我們在這裏幫助招聘和人員配備企業實現了出色的工作。因為我們相信您的工作以及您創造的好處。我們對當前危機的反應是由這種信念誕生的，但是它已經在指導我們在病毒襲擊之前采取的步驟。
照顧會員並使您更容易獲得我們的支持，建議和代表，這是我作為首席執行官任務的核心。我們的重塑，更改的通信方法和新網站是可見的跡象 - 但是我們在CRM和其他升級等後台技術中提供的投資也是如此。
這些投資一直是REC的骨幹，在2020年的危機中，有一個完全遙遠的工作團隊，能夠繼續為您服務。從與政府的桌子席位到更多和不同形式的業務支持，Rec提高了遊戲以適應時代。在2019年，這種方法支持了更快的新會員增長率，以及現有公司成員續簽90％+續簽的史無前例的第二年。在該行業已經是艱難的一年中，這些都是強勁的結果。
感謝您的支持 - 我們不會讓您失望。我知道現在有多少招聘人員正在掙紮。但是我們知道，太陽會升起，並且我們具有適應性，企業家和韌性。讓我們互相照顧，英國的驚人招聘部門將反彈，比以往任何時候都更強大。
毫無疑問，我將有機會在他出發前親自說這句話，但我也想正式記錄我對克裏斯的支持和任期擔任主席的感謝。
一切順利，對您和您的業務。
尼爾
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